您当前的位置: 首页 > 美食

狂热的世界杯彩票

2018-11-01 22:16:22

今年的彩票,被互联和世界杯刺激成了一场全民狂欢。有数据显示,世界杯期间体育彩票销量达到129亿余元。

然而,这场狂欢的组织者们,互联公司,却不知能否借此打破此前已久的僵局。政策的暧昧不明,让互联售彩只能在黑与白之间徘徊往复;而执行者们的“低调”开放与市场的异常热情,又让这个灰色产业不停在向前狂奔。这场博弈,胜负难判。而彩民们需要知道的是,我们究竟在向谁买彩票?

狂热的世界杯彩票

一个月卖出半年指标

“你找我们这边就对了,按照你现在预期的销售规模,到了省(体彩管理)中心,一定会被直接拒绝。”

那头是来自江西省体彩管理中心下属某地方分中心的一位工作人员。对于关于“互联彩票销售合作”的咨询,他已司空见惯,这里是全省目前唯一一家没有与互联公司合作的分中心。

此前,这家分中心也曾与500彩票、搜狐彩票等有过短时间的合作,因此合作门槛很高——年销售额至少能达到5000万。但另一方面,对方并不愿意轻易拒绝来自“互联圈”的合作伙伴,“小互联公司就没必要去省(体彩管理)中心问了。直接找我们,由分中心以增加合作点的名义往省中心送审批,一般不会被拒绝。”

2013年1月,财政部下发《互联销售彩票管理暂行办法》,提出互联彩票销售许可的申请条件,核心条款包括“注册资本不低于5000万元人民币”、“有符合要求的场所和安全保障措施”、“有健全的组织机构、内部控制制度和风险管理措施”,以及“单位及其高级管理人员近五年内无犯罪记录和不良商业信用记录”。现在看来,任何一条都不足以对目前有意向的门户站构成“申请障碍”。但事实是,目前为止,拿到许可证的只有中国竞彩和500彩票。

也就是说,无论是互联大佬淘宝、易、腾讯,还是林林总总的专业彩票销售站,大家都在“无照”经营。问题的关键就变成:这些“无照”站背后的彩票源究竟来自那里?

“从运营角度说,有许可和没许可没有差别。”李剑,互联彩票等级评估负责人。据他介绍,类似淘宝这样的大型互联站开出的彩票销售服务,都是与各省彩票管理中心合作,“类似省中心旗下的一个彩票销售点,只不过销售渠道是互联。”

一位长期与省体彩中心有业务合作的业内人士透露,一场世界杯让不少省的体彩管理中心充分感受到互联销售的“狂热”——整个6月轻松完成全年50%的销售指标,其中至少超过60%是来自互联销售渠道。

面对狂热的市场,越来越多尝到利益“甜头”的省级彩票管理中心,正低调地从“政策执行者”摇身变成“无牌互联彩票销售”背后的最大支持者。

一拍即合的互联公司与体彩中心

来自江西体彩分中心的工作人员继续在那头询问:“你们需要建机房吗?需要人手安排吗?”

根据一般流程,一家互联公司想要在上售卖彩票,通常需要先和省体彩管理中心“打通”关系,然后由省中心往下属分中心分派。省体彩管理中心是“关键部门”。

至于福利彩票,行业内的人都很清楚,民政局对各省福利彩票管理中心几乎没有实质管辖权,各省的彩票售出量以及发行渠道,都由省福彩管理中心一手掌握。只要中心负责人点头,合作就不成问题。

这样的趋势演变到现在,在部分开放地区,县级福利彩票管理中心也开始“自主招商”,双方谈妥后,只要填写一份申请,送省中心批准,合同就可生效。

当然,在双方签署的合同中并不会公开指明,合作一方为互联公司。

除了500彩票,目前互联彩票销售的流程并非真正意义上的“无纸化操作”。对于一家互联公司而言,一旦与某地福彩或体彩管理中心达成协议,站需要派遣专人到彩票管理中心管辖地采购彩票机,出售之后,需要出“纸质彩票”。

唯一区别在于,这些纸质彩票不会真正送到购买者手中。站后台会搭建一条数据通道与彩票点接口连接,通过特殊软件,传输彩票数据代码,进行线上销售。因此,出票量大的互联公司通常会在管理中心附近直接建一个“机房”——摆放几套甚至几十套彩票机,专门负责出票。

在互联销售大行其道的趋势下,“本省发行本省销售”的行业规定早就被彻底打破,来自某省的彩票通过互联就可轻松销往全国各地。因此,对于不少省而言,为了不在整体彩票销售中落伍,必须要抢夺手上握有大批全国用户的“互联巨头公司”。比如,淘宝仅双色球一个彩种就分别与七八家省份的彩票管理中心合作。

千亿市场引来最多入局者

购彩者风险与便捷并存

“彩票管理中心需要依靠站庞大流量创收,而站则需要借官方的合同书做护身符。”对于当下互惠互利的“和谐”场景,一彩CEO刘彦峰认为,当下是互联彩票发展史上最稳定的发展好时期。

事实上,互联彩票业注定是一场关于利益的博弈,一边是互联公司带来的无可替代的庞大销售能力,一边是管理高层对于巨大利益如何“分派”的困扰。来自申银万国的一份研报显示,从2005年到2013年,我国互联彩票销售规模从1亿元暴增至420亿元,年复合增速达112.8%,同时,申银万国预计,在2015年这一市场规模有望突破千亿。

“2009年前后,监管最严的时期,民政局、财政局委派当地公安协助监督,直接冻结银行账号,当时一批售彩票站纷纷关停改行。”注册于2001年的一彩是中国最早一批从事彩票销售的互联站,发展至今,经历过几次政策震荡。

2013年年初,民政局财政部联合发布的《互联销售彩票管理暂行办法》被视为是对互联彩票销售的半公开“默许”。政策的日趋稳定除了吸引了淘宝、易、新浪这样的互联巨头入场之外,还有一批未被关注的中小互联彩票站。

在“半宽松”环境下,错综复杂的利益纠葛不断涌现。根据业内约定俗成的规则,不同彩票管理中心会根据分销点的销售额给出不同返点。返点数字之高,超出想象——以江西省下某县市为例,彩票日销量超过100万元的站,可以拿到的返点率高达8%-9%。

在高收益、松管理的背后,还有一些“中间角色”不断涌现——互联彩票销售“中介”。在他们的角色扮演中,需要负责疏通“各省彩票a管理中心”关系,获取彩票机资源,然后将接口进行二手转卖。在合作关系最为紧密的时候,他们甚至能将“机房”建到某些省旗下的分中心内部,而一批中小型互联站则是他们的主要客户。作为报酬,他们从中可直接抽取1-2个点作为返利。

“在这样的利益循环反复中,对于彩票站的资质、技术风险防控的审核,几乎忽略不计。”据一位业内人士透露,在审核过程中,除了公司的营业执照外,包括后台技术能力均不在重点考核范围内。

在当下这种暧昧不清的监管环境下,络另一端的消费者购彩便捷与风险并存。上周,彩票发生乌龙事件,一位彩民声称中奖500万却被通知下单未成功,尽管最终腾讯证实此彩民只中了5元,但并未否认是因系统出错导致下单失败。而另一位业内人士也担忧,不少彩票站都有大量用户预先存入的资金沉淀,对这部分巨额资金的管理,目前也尚无明确说法。

广州货架
镀锌管厂家
注浆泵
推荐阅读
图文聚焦